הגעת לתקרת זכוכית?
העסק תקוע?
אני יכול להפסיק לך את תחושת התסכול ולגרום לך לצמוח נכון וחכם, אחת ולתמיד!
העסק שלך לא יכול לצמוח מעבר ל'מידה הפנימית' שלך. לכן, זה הזמן לזנוח את אותן שיטות ישנות שניסית ולא עבדו ולפעול בשיטה שעד היום לא הכרת.
השאירו פרטים לשיחת התאמה עם צחי רבאל
80% מהבעיות העסקיות קשורות לאמונות, לפחדים ולערך העצמי של מנהלים ויזמים, ולא לסיבות אחרות.
אם למרות כל הידע, המאמצים והכישורים שלך העסק לא מייצר סיפוק, לא משאיר לך זמן פנוי, לא צומח בקצב שרצית או אינו רווחי מספיק, קיים סיכוי טוב שזה נובע מחסמים מנטליים ופסיכולוגיים שחלקם נוצרו בכלל בילדות שלך.
אם אתה בשל לשינוי משמעותי ומחפש פרטנר שכבר עזר לעשרות מנהלים ויזמים להצמיח חברה חזקה, נעימה ומצליחה הרבה יותר, יחד נצליח לפתור את הבעיות בדרך הנכונה, להגדיל את המידה הפנימית שלך, ולעקור את שורש הבעיה האמיתית אחת ולתמיד. הגיע הזמן לפרוץ את גבולות תפיסת המציאות הקיימת, ולממש את היעדים העסקיים והאישיים שלך.
חלק מהחברות שליוויתי
"אי שפיות היא לעשות אותו דבר שוב ושוב ולצפות לתוצאה שונה"
האם אתה מרגיש ש...
מלווה אותך תחושת תקיעות ותסכול?
העסק אמור היה כבר להיות במקום טוב יותר, רווחי, צומח ויעיל יותר?
במקום יותר זמן וכסף פנויים, יש לך יותר עומס, שחיקה ובעיות חוזרות?
יש לך מעט מידי לקוחות טובים, יותר מידי לקוחות לא מתאימים וחוסר הצלחה בהקמת צוות יעיל ויציב?
העסק הוא כמו ספינה שחגה במעגלים עם תוצאות שלא תואמות למאמץ העצום שהשקעת?
אתה פשוט חייב לעשות כבר שינוי?
צחי רבאל נעים מאוד
המשפט שמוביל אותי בעשייה, הוא שעסק לא יכול לגדול מעבר למידה הפנימית של הבעלים שלו. במילים פשוטות, זה אומר שכדי שהעסק שלנו יצמח ויצליח, אנחנו כבעלים חייבים להשתנות, לשנות את נקודת המבט ואת הדרך בה אנחנו מתנהלים ומנהלים.
אחד הלקוחות הגדיר זאת יפה: "צחי גורם לך להיות מדויק. כשדברים מדויקים (והשיח הפנימי והחיצוני שלך כיזם מדברים אותה שפה) מתרחשת צמיחה שאי אפשר לתאר."
להאיץ את השינוי הפנימי העצמי
מגדילים את המידה הפנימית
הרבה מעבר לייעוץ עסקי
השיטה שפיתחתי אינה טיפול, קואצ'ינג,NLP או כל שיטה אחרת ששמעת עליה עד היום. מדובר בתהליך אסטרטגי עסקי, ניהולי וטכני, מדויק מאוד ואישי מאוד, שבוחן את הקשר בין תוצאות העסק למאבק הסמוי המתחולל בתוכנו ובין השאיפות להצלחה עסקית לבין האמונות ודפוסי ההתנהגות שספגנו בעיקר בילדות.
התוצאה? חיים מלאים, מספקים ומדויקים, המשלבים הגשמה עצמית, משפחתיות, שפע כלכלי והשפעה על אחרים.
מ-א' ועד תוצאות תהליך ליווי כולל ועוצמתי
צמיחה
- ניישם את התוכנית האסטרטגית בפועל.
- נשדרג את הכלים, השיטות ויכולות הניהול.
- נדייק את אסטרטגיית הצמיחה ונשדרג את הרווחיות שלב קדימה.
- נמשיך לצמוח ולהתפתח ככל שרק נרצה.
אסטרטגיה
- נבחר את "ראש החץ" והמנוף העסקי שיובילו את הצמיחה.
- נגדיר את אסטרטגיית האצת השינוי העצמי-פנימי, ואת אסטרטגיית השינוי בעסק.
- נבנה תוכנית פעולה אופרטיבית וכוללת לכל היבטי הצמיחה.
כיול ודיוק
- שינוי מיינדסט, נקודת המבט וההתנהלות הפנימית. נלמד כיצד לראות ולנהל את הדברים אחרת.
- נבין מדוע הדברים לא עובדים לך ואיך הדברים כן יעבדו לך מעתה ואילך.
- ניצור בסיס של יותר שקט פנימי, בהירות וביטחון בדרך.
- נלמד כיצד להפסיק "לריב עם המציאות", להתנהל נכון מול בלת"מים, ולנצל משאבים באופן אופטימלי.
- נשדרג לניהול עצמי יעיל יותר, ממקום פנימי שקט, מדויק ואפקטיבי הרבה יותר.
יזמים שהעזו והצליחו!
כל מה שרצית לדעת עליי ולא העזת עדיין לשאול
תחומי ליבה
צמיחה בעסקים: חזון, אסטרטגיה, הגדלת רווחיות, ניהול, שיווק, פיתוח עסקי, משא ומתן.
סיטואציות: הגדלת עסקים, הוצאת עסקים מבעיות, גיוס משקיעים, תהליכי שינוי, הקמת עסקים, מו"מ אפקטיבי חכם.
את מי אני מלווה?
בעלי עסקים, יזמים, מנכ"לים, משקיעים, דור המשך ניהולי.
בכירים אשר היו כבר אצל הרבה יועצים ומאמנים. הגיעו להבנה שהשינוי הוא בעיקר פנימי, לא רק חיצוני.
הטרוגניות רחבה – מחברות בינלאומיות ועד ליזמים, כל הגדלים והמגזרים, כולל עסקים משפחתיים מורכבים.
מעל 150 תעשיות ותחומים– מהייטק מתקדם לתעשייה מסורתית, כולל רוב תחומי שירותים.
הבסיס המקצועי
אוניברסיטת ת"א: משפטים, ניהול הפרסום, ניהול עסקי בינלאומי + התמחות בהנהלת MARKS & SPENCER בלונדון.
תפקידי ניהול בכירים – פיתוח עסקי ושיווק בהייטק, חבר הוועדה שייעצה לממשלה ברפורמה בדואר.
שיקמתי סטרטאפ תעשייתי שהיה לפני סגירה, והובלתי את מכירתו לתעשיין סטף ורטהיימר.
משם יצאתי לעצמאות – מייעץ לעסקים מעל 20 שנה, שותף, יזם, משקיע (בעיקר נדל"ן).
ידע פרקטי נרחב בעולמות הפסיכולוגיה העסקית.
העסק שלך לא יכול לצמוח מעבר ל'מידה הפנימית' שלך. לכן, זה הזמן לזנוח את אותן שיטות ישנות שניסית ולא עבדו ולפעול בשיטה שעד היום לא הכרת.